איריס לוונשטי ין
ממאבקי כוח לשיתופי פעולה בחיים האישיים והמקצועיים
נעים מאוד! אני איריס, מגשרת מוסמכת. בנוסף לנסיון בן למעלה מעשור בעולמות הגישור ורגישות רבה לנפש האדם, אני מביאה לחדר הגישור הבנה כלכלית עמוקה ונסיון רב בניהול אנשים ותקציבים. אני משקיעה את מיטב המאמצים לפתור סכסוכים באופן שישקמו מערכות יחסים ולא מסתפקת במציאת פתרון נקודתי.
תחומי פעילות
משפחתי עסקי
מעבר בין דורי בעסקים
מרבית העסקים הקטנים והבינוניים הם עסקים משפחתיים. בין 30 ל - 40 אחוזים מהעסקים הגדולים הם משפחתיים. התוצאות המסחריות של עסקים משפחתיים טובות יותר מהממוצע. עם זאת, רק שליש מהם צולח את המשוכה של המעבר הבין דורי.
גישור משפחתי
גירושין, ירושה, מפגשי מהות
קבוצת האנשים המשמעותית ביותר בחיינו היא המשפחה שלנו, ודווקא בגלל זה היא מלאה ברגישויות, בזרמים סמויים ובפוטנציאל לחוסר הבנה. לעיתים הויכוח מסלים לכדי עימות, כזה שאיש לא מוכן לסגת ממנו. אם הולכים איתו עד הסוף, הוא לא ייפתר לזמן רב. משפחות שמגיעות לבית המשפט נחרכות לדורות.
גישור מסחרי
סכסוכי עובדים, שותפים, לקוחות
אנו מבלים את שעותינו הטובות ביותר במקום העבודה שלנו. כאשר ריב מעכיר את האוירה או מאיים על עתיד העסק, ההשפעה על איכות חיינו היא מכרעת. הגישור מאפשר יישוב סכסוכים, בניית הבנות חדשות ושיקום מערכות יחסים להתנהלות טובה יותר המונעת משברים עתידיים.
בחלק גדול מהסכסוכים העילה להתפוצצות קשורה לכסף או לרכוש: בין אם כתולדה של סכסוך כספי, בין אם חילוקי הדעות הכספיים מציפים סכסוך רגשי עמוק ורב שנים.
אל חדר הגישור ולמפגש עמכם אני מביאה את כל הניסיון המקצועי שלי - את כל היכולות שנצברו בתפקידים ניהוליים בכירים אותם מילאתי, בהם פיתחתי וטיפחתי אנשים. את ההבנה העמוקה של הסכסוכים הכספיים, של הצורך לחלק משאבים. חשוב לא פחות, אני מביאה להליך הגישור את ניסיון החיים, מהגידול של ארבעת ילדיי, שהביאו את יכולות ההקשבה שלי, ההזדהות וההובלה למקומות הטובים להם, לרמות שלא שיערתי.
ביכולתי לסייע בפתרון סכסוכים קיימים, לבנות הבנות חדשות, לאפשר התנהלות טובה יותר המונעת משברים עתידיים, לייצר צורת התנהלות חדשה של גרושים והורים לילדים.איני מחליטה בשבילכם, ואיני פוסקת. אני מובילה אתכם אל הפתרון האופטימאלי עבורכם: פתרון מתחשב בצרכיכם, באילוציכם, ברצונותיכם.
אני נהנית לחלוק את תחושות השמחה וההקלה עם מי שיוצא מחדרי כשהסכסוך מאחריו והוא נפרד מהרגשות השליליים, מהכעסים והתסכולים.
המלצות
לקוחות מוסדיים
פניני גישור
המאבק הציבורי שלי
מתוך היכרות עמוקה ורבת שנים עם מערכת הבריאות היה ברור לי ההכרח למנות מנהלים מקצועיים לניהול בתי החולים, כפי שמקובל בעולם.
לנוכח הביצועים שלי בניהול קרן המחקרים של בי"ח וולפסון והנסיון המוכח ורב השנים, התייצבו 45 מנהלי מחלקות, מנהל בי"ח היוצא, דר' ברלוביץ', מנכ"ל משרד הבריאות וחתן פרס ישראל פרופ' מוטק'ה שני ועוד רבים וטובים, ופנו למנכ"ל משרד הבריאות, לשר ולנציב בבקשה לאפשר לי להתמודד על ניהול בית החולים. ההסתדרות הרפואית נעמדה על רגליים אחוריות בהתעקשות חסרת פשר לא לאפשר לי להתמודד.
הנהלת המשרד התעלמה לחלוטין משתי פניות שנעשו אליה על ידי מנהלי המחלקות ולא הגיבה כלל. בצר לי, פניתי לבג"ץ על מנת להורות למדינה לאפשר לי להתמודד. את ההצלחה של אליס מילר לא נחלתי, ובג"ץ, בדעת רוב כתב כי המדינה לא התנהגה כיאות, הם מבקשים מהמדינה לבחון את הנושא אולם אינם יכולים לכפות. השופט מזוז בדעת מיעוט מרהיבה צידד לחלוטין בעמדתי. המאבק תועד בתוכנית "המקור" בערוץ 10 וזכה להדים רבים.
